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ESSEC – L’avenir de la décision – Connaître et agir en complexité

ESSEC – L’avenir de la décision – Connaître et agir en complexité

ISO + Support PDF + Sous-titres Français | Français | 8 H 35 Min | 11 Go

Ce MOOC a l’intention d’affronter et traiter des problèmes que rencontrent chaque personne, chaque groupe, chaque entreprise, chaque société, de façon de plus en plus aiguë et pressante ; dans notre temps d’évolution accélérée, de transformations ininterrompues, de mondialisation incontrôlée, d’incertitudes. Ecole de commerce ESSEC.

Semaine 01 – Qu’est-ce que la complexité ?
01 – Mot problème et non mot solution
02 – Les paradoxes de la complexité : système, tout, partie
03 – Complémentarité de vérités apparemment contraires
04 – Principes et paradigmes d’une connaissance complexe
05 – Enseigner la complexité pour vivre
06 – Les contradictions objectives qui complexifient la vie au quotidien (Laurent Bibard)
07 – La complexité au quoditien, François L’Yvonnet

Semaine 02 – Incertitudes
01 – Incertitude dans la vie personnelle
02 – Incertitude d’origine cérébro-mentale
03 – Incertitude historique
04 – Écologie de l’action
05 – Principes complémentaires : moyens et fins, risques et précautions, réalisme et utopie
06 – Incertitude du futur
07 – Risque, incertitudes et complexité en Finance (François Longin)
08 – Complexité et incertitudes dans la prise de décisions, trois petits problèmes de décisions (Laurent Alfandari)
09 – Interview de praticien : Frédéric Eucat, gérer l’incertitude dans sa profession

Semaine 03 – La connaissance
01 – Nature de la connaissance
02 – Les risques d’erreur
03 – Risques d’erreur dans la décision et dans la relation
04 – Idées et erreurs positives
05 – Protection contre l’erreur
06 – Sciences et erreurs
07 – Modéliser les interactions complexes (Guillaume Chevillon)
08 – De la perception à la formation des attitudes en marketing (Emmanuelle Le Nagard)
09 – Interview de praticien : Caroline Nowacki, apprendre pour mieux gérer la complexité

Semaine 04 – Complexité humaine
01 – Trinité humaine : individu-espèce-société
02 – L’individu au delà de l’homo sapiens
03 – La complexité sociale, société en devenir
04 – Nature et culture, sexe et genre
05 – Unité-diversité humaine
06 – L’aventure humaine
07 – Complexité et Big Data (Nicolas Glady)
08 – Éducation et condition humaine (Jean-Michel Blanquer)
09 – Témoignage de praticien : Agnès Kerecki, la diversité humaine

Semaine 05 – Mondialisation et futur planétaire
01 – Mondialisation, occidentalisation, développement
02 – Les aspects positifs et négatifs de cette mondialisation
03 – Où va ce processus ? Le probable et l’improbable
04 – Enveloppement – développement / unité – diversité
05 – L’énigme du futur, la transhumanité
06 – Éthique et humanisme
07 – Pourquoi l’industrie financière est-elle complexe ? (Michel Baroni)
08 – La complexité institutionnelle et ses conséquences (Anne-Claire Pache)
09 – Témoignage de praticien : Éléonore Iriart, société monde

Semaine 06 – L’entreprise
01 – Entreprise et complexité extérieure – intérieure
02 – Organisation – centralisme – hiérarchie – centralisation
03 – Contrainte et résistance collaboratrice
04 – La compétitivité
05 – Entreprise communauté de destin, entreprise citoyenne
06 – Les sciences de gestion à l’heure de la complexité (Philippe Lorino)
07 – Pourquoi faut-il diriger avec la complexité ? (Hamid Bouchikhi)
08 – Thierry Taboy, appréhender la complexité dans l’entreprise
09 – Conclusion générale d’Edgar Morin
10 – Session Live du 24 novembre 2014, Edgar Morin

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