Weelearn – Libérez votre potentiel créatif pour innover
Weelearn – Libérez votre potentiel créatif pour innover
ISO | Video + Livre | Français | 2 H 08 Min | 4.3 Go
Découvrez les moyens opérationnels d’innover au quotidien. Il faut innover à tout prix ! Une technologie innovante est la clé pour vendre un nouveau produit ! En êtes-vous sûr ? Savez-vous que l’innovation va bien au-delà de la technologie ? Innover, c’est tout simplement amener une nouveauté dans l’ordre établi. De fait, il s’agit d’un concept essentiel dans toute la chaîne de production du produit.
Toute innovation ayant une chance de percer repose sur trois piliers. Le premier, la socialisation, est la manière dont une innovation est acceptée par le public. La valeur, ensuite, permet de chiffrer l’innovation. Pour finir, une innovation digne de ce nom repose sur la créativité, une idée-force qui marque l’identité du produit. Heureusement, le processus créatif, à la base de l’innovation, est accessible à tous, à travers trois phases distinctes : la pose du problème, la recherche d’idées et la sélection. Cette démarche ne doit pas être laissée au hasard. Dans cette formation, Arnaud Groff vous présente les différents outils pour trouver les réponses efficaces aux problèmes posés et libérer votre potentiel créatif.
A travers cette formation :
• Vous explorerez les mécanismes de l’innovation et du processus créatif
• De nombreux exemples et anecdotes personnelles vous permettront de comprendre l’innovation en profondeur
• Vous connaîtrez les trois piliers de l’innovation
• Vous maîtriserez des concepts clés comme les valeurs d’usage, d’estime et d’échange
• Vous découvrirez comment développer votre potentiel créatif
• Pour cela, vous prendrez conscience que chacun est capable d’innover
• Nous vous montrerons des outils efficaces pour cultiver votre créativité
• Les outils comme « Ishikawa », « les amorces » ou encore la loi de Pareto n’auront plus de secret pour vous
• Vous apprendrez à poser correctement un problème de départ, pour ensuite générer et sélectionner les réponses adéquates
Contenu du cours :
• Les différents mécanismes de l’innovation
• Des anecdotes pour comprendre l’enjeu et la processus d’innovation
• Les trois piliers de l’innovation
• Des outils pour cultiver sa créativité, comme la loi de Pareto
• Formation pratique pour vous aider à mettre en application vos nouvelles connaissances
• Cours réalisé par Arnaud Groff, consultant en management de projet et en innovation, co-fondateur de l’organisme de formation « Innovatech 3V »
• Accessible à tous
À la fin du cours, vous serez capable de :
• Connaître les bases indispensables à l’innovation
• Maîtriser les concepts clés comme les valeurs d’usage, d’estime et d’échange
• Développer sa créativité et prendre conscience de son potentiel
• Appliquer des outils efficaces comme « les amorces » ou encore « Ishikawa »
• Poser correctement un problème de départ pour générer des réponses adéquates
01 – QU’EST CE QUE L’INNOVATION ?
• Introduction
• L’exemple de « Playing for change » – Partie 1
• L’exemple de « Playing for change » – Partie 2
• L’exemple de « Playing for change » – Partie 3
• L’origine du mot « innovation »
02 – LA SOCIALISATION, 1ER PILIER DE L’INNOVATION
• Le besoin du client – Deux approches
• La sérendipité
03 – LA VALEUR, 2EME PILIER DE L’INNOVATION
• Introduction
• La valeur d’usage
• La valeur d’estime
• Frein à l’augmentation de la valeur – Partie 1
• Frein à l’augmentation de la valeur – Partie 2
• Augmenter la valeur – Partie 1
• Augmenter la valeur – Partie 2
04 – LA CREATIVITE, 3EME PILIER DE L’INNOVATION
• Introduction
• Êtes-vous créatif ? – Partie 1
• Êtes-vous créatif ? – Partie 2
• Le besoin
• Nous sommes tous créatifs – Partie 1
• Nous sommes tous créatifs – Partie 2
• La créativité – Un processus collectif
• Le processus créatif
05 – OUTILS DE POSE DU PROBLEME
• Le « POUIC »
• Les « Amorces »
• « Ishikawa », l’arête de poisson
• La méthode « QQQOCCP »
• La loi de « Pareto »
06 – OUTILS DE GENERATION D’IDEES
• Les règles d’Osborn
• Les 4 étapes de la production d’idées
• L’outil « analogie » – Partie 1
• L’outil « analogie » – Partie 2
• L’outil « inversion »
• L’outil « scénario »
• La matrice de découverte
• Le concassage
• La fiche idée
07 – OUTILS DE SELECTION DES IDEES
• Le diagramme d’affinité
• La méthode « ABC »
• La méthode par pondération
• La sélection par les principes de Canot
• Conclusion
