MOOC – Du manager agile au leader designer

MOOC – Du manager agile au leader designer

ISO + Support PDF | Français | 3 H 30 Min | 7.7 Go

Cécile Dejoux. Professeur des universités au Cnam Paris Responsable du Master RH du Cnam, elle enseigne à l’ESCP Europe, à l’ENA et donne de nombreuses conférences en entreprises sur manager et former à l’ère du numérique. Co-fondatrice, au Cnam, de la Chaire « Humanités et numérique » : le Learning Lab Human Change (en collaboration avec SNCF immobilier, Julhiet-Sterwen et des start up), centré sur la place de l’homme dans l’entreprise, à l’ère du numérique, les nouveaux métiers et les compétences du XXI siècle.

Ce cours vise :
1. à vous permettre d’évaluer vos compétences managériales (avec un test individuel qui vous proposera un parcours d’apprentissage dans le Mooc).
2. à développer trois types de compétences stratégiques indispensables pour réussir aujourd’hui, dans des organisations qui se transforment, à l’ère du numérique.
• les compétences numériques (« je désapprends, pour réapprendre »).
• les compétences d’agilité (« j’expérimente, avec les autres »).
• les compétences de design (« je transforme, avec ce que j’ai »).

3. à vous donner, en tant que manager, les clefs pour devenir, un leader du XXI siècle.
• Apprendre à devenir manager, à l’ère du numérique en intégrant les basiques et les nouvelles compétences à développer : les compétences numérique, d’agilité et de design.
• Si vous avez déjà fait ce MOOC, visionner, en priorité la séquence sur « les compétences de design » nécessaires au manager pour apprendre à penser différemment et à se transformer lui-même avant de transformer l’entreprise.
• Acquérir les fondamentaux pour passer de manager à leader.
• Présenter des tests d’évaluation des compétences managériales, grilles de lecture, outils, concepts, théories et modèles.
• Donner la parole aux managers, dirigeants d’entreprises internationales et experts : Abria, Accor Hotels, Agoranov, Alcatel-Lucent, Alliance Française, Axa, Bouygues, Carrefour, Cisco, Cora, D-School, Extia, Fongecif Ile de France, Google, Julhiet-Sterwen, Lapeyre-Vita, Le slip français, L’Oréal, Microsoft, Noda, Orange, Otis, Vinci Parc, Total, Sanofi, Sony musique, Steelcase, Telecom Ecole de Management, UGC Gaumont témoignent sur toutes ces questions.

Ce cours s’adresse :
• à tous ceux qui veulent être « à la page » et comprendre quelles sont les nouvelles compétences à développer pour réussir dans la civilisation numérique.
• à tous ceux qui sont curieux et qui veulent comprendre les fondamentaux du management.
• à toute personne qui va vivre une expérience d’encadrement et souhaite acquérir les compétences nécessaires.
• aux managers en fonction qui recherchent des clés de compréhension pour progresser dans leurs pratiques, à l’ère du numérique.

L’enseignant : Cécile Dejoux, Professeur des universités au Cnam Paris – Responsable du Master RH du Cnam, elle enseigne à l’ESCP Europe, à l’ENA et donne de nombreuses conférences en entreprises sur manager et former à l’ère du numérique.

Semaine 1 : Le métier de manager
01 – Manager : des exemples de situations de chefs d’agence
02 – Comment définir le métier de manager ?
03 – Quelles sont les perspectives de ce métier ?
04 – La parole aux managers (UGC Gaumont)

Semaine 2 : Digitaliser le management
01 – Nouveaux rapports au temps ?
02 – Nouveaux rapports au travail ?
03 – Nouveaux comportements ?
04 – Nouveau style de management ?
05 – La parole aux managers (Alcatel-Lucent, Alliance Française, Cisco, Cisco, L’Oréal, Microsoft, Sanofi)

Semaine 3 : Devenir agile
01 – Devenir agile : L’exemple d’Extia, « incubateur de talents »
02 – Pourquoi devenir un « manager agile » s’impose ?
03 – Qu’est-ce qu’un manager ou leader agile ?
04 – Comment insuffler l’esprit « start up » dans l’entreprise et le management ?
05 – La parole aux managers et aux leaders agiles (Axa, Accor Hotels, Extia, Fongecif Ile de France, Google, Le Slip français, Orange, Total)

Semaine 4: Le manager designer
01 – Penser design
02 – Pourquoi ?
03 – Qu’est-ce que le design thinking ?
04 – Comment devient-on un manager designer ou un leader designer ?
05 – La parole aux managers

Semaine 5 : Devenir un leader
01 – Devenir un leader : conseils de dirigeants
02 – Quelle est la différence entre le management et le leadership ?
03 – Qu’est-ce qu’un leader ?
04 – Que nous apprend la théorie ?
05 – Comment passer de manager à leader ?
06 – La parole aux leaders